O esforço operacional em modelar Dashboards e Relatórios de Compras
A realidade presente, que não se limita a áreas de Suprimentos/Compras, é simples: para ter acesso a informações ágeis, rápidas, envolventes e elegantes precisam de um exército de pessoas. Não existe um culpado específico para o ocorrido mas é um fato latente que os times não possuem o perfil ideal de especialistas em negócios, know-how […]
Afinal, o que é Saving em Compras?
Oindicador Saving é de certa forma “polêmico”, afinal muitas perguntas rondam essa métrica. O questionamento mais básico é como medir já que os principais ERPs do mercado não tem uma solução embarcada, portanto já se subtende que a partir do principal sistema da empresa só é possível via desenvolvimento customizado Em seguida é como adaptar […]
A realidade do Prazo de Pagamento Negociado no Brasil
Oindicador de Prazo de Pagamento é um acordo comercial livremente negociado no âmbito da contratação. De forma prática, dentro das empresas, pode ser visto sob 2 frentes: negociado e efetivo. O negociado é aquele que foi firmado em contrato e o efetivo é dependente do fluxo de pagamento que tem a tradição de ser um […]
O KPI Spending em Compras
Todo gestor de Compras gostaria de entender o comportamento do indicador de Spending sob várias visões: Share de suas Gerências, Coordenações, Supervisões, etc, TOP Suppliers, evolução período a período, relação CAPEX/OPEX, distribuição entre as categorias de compras e/ou famílias mercadológicas, entre outras análises. O desafio de obter visões para todos os níveis (Estratégico, Tático e […]
Gestão de Indicadores de Suprimentos/Compras
Dramatically communicate goal-oriented niche markets vis-a-vis adaptive users. Objectively leverage other’s dynamic methodologies whereas worldwide human capital. Uniquely leverage existing distributed mindshare and fully tested sources.
