Software Gestão de Indicadores: Luxo ou Diferencial Competitivo?
A Gestão de Indicadores normalmente é uma engrenagem dentro do departamento de Suprimentos/Compras reconhecida como fundamental, mas na prática é frequentemente relegada, postergada ou tratada como artigo de luxo. No discurso não, até porque se houver uma pesquisa com 100 CPOs é provável que os 100 digam que gostariam de informações a um clique contudo […]
A importância da Visão individualizada de cada Produto
A questão é simples: sou um negociador e detenho em minha carteira uma linha de produtos extremamente importante para empresa, seja por valor de Spending ou pelo aspecto produtivo, e vou lançar uma nova concorrência para experimentar o mercado. Sei o Share de Spending de cada um deles? Consigo observar a evolução de modo individual? […]
Como calcular o Prazo Médio de Pagamento?
O indicador de Prazo de Pagamento, seja Negociado, Efetivo, Faturado, etc é muito corriqueiro para departamentos de Suprimentos/Compras, afinal todos eles tem um impacto direto nas finanças da empresa, especificamente no fluxo de caixa, uma vez que um prazo para pagar maior é amplamente desejável por razões óbvias. Ao focar em um aspecto mais operacional […]
TOP Suppliers (Principais Fornecedores em Gestão de Suprimentos/Compras)
A análise de TOP Suppliers para Procurement é um pedido quase unânime. A visão é muito útil porque evidencia de modo simplista contudo objetivo e direto onde deve ser o foco de atuação para a performance. As derivações também são extremamente importantes, fundamentais e úteis para conhecer o perfil de Compras: Concentração de Fornecedores: será […]
O esforço operacional em modelar Dashboards e Relatórios de Compras
A realidade presente, que não se limita a áreas de Suprimentos/Compras, é simples: para ter acesso a informações ágeis, rápidas, envolventes e elegantes precisam de um exército de pessoas. Não existe um culpado específico para o ocorrido mas é um fato latente que os times não possuem o perfil ideal de especialistas em negócios, know-how […]
