Planejamento, Controle e Reports em Suprimentos/Compras
O planejamento para Suprimentos/Compras atualmente baseia-se praticamente em controlar orçamento, muitas vezes desviando o foco da Estratégia traçada. É claro que Budget precisa ser medido, acompanhado e adotadas medidas de correção de caminho contudo simplificar a essa atividade a operação é preocupante. Como as áreas de Procurement se organizam hoje: gerência de compras (diretos, indiretos, […]
TOP Suppliers (Principais Fornecedores em Gestão de Suprimentos/Compras)
A análise de TOP Suppliers para Procurement é um pedido quase unânime. A visão é muito útil porque evidencia de modo simplista contudo objetivo e direto onde deve ser o foco de atuação para a performance. As derivações também são extremamente importantes, fundamentais e úteis para conhecer o perfil de Compras: Concentração de Fornecedores: será […]
O esforço operacional em modelar Dashboards e Relatórios de Compras
A realidade presente, que não se limita a áreas de Suprimentos/Compras, é simples: para ter acesso a informações ágeis, rápidas, envolventes e elegantes precisam de um exército de pessoas. Não existe um culpado específico para o ocorrido mas é um fato latente que os times não possuem o perfil ideal de especialistas em negócios, know-how […]
Afinal, o que é Saving em Compras?
Oindicador Saving é de certa forma “polêmico”, afinal muitas perguntas rondam essa métrica. O questionamento mais básico é como medir já que os principais ERPs do mercado não tem uma solução embarcada, portanto já se subtende que a partir do principal sistema da empresa só é possível via desenvolvimento customizado Em seguida é como adaptar […]
A realidade do Prazo de Pagamento Negociado no Brasil
Oindicador de Prazo de Pagamento é um acordo comercial livremente negociado no âmbito da contratação. De forma prática, dentro das empresas, pode ser visto sob 2 frentes: negociado e efetivo. O negociado é aquele que foi firmado em contrato e o efetivo é dependente do fluxo de pagamento que tem a tradição de ser um […]
